STRATEGIEKSEKVERING V. CARSTEN LINDGAARD SEP 2019 2019-09-30T11:32:37+00:00

Project Description

SUCCESFUL STRATEGI-EKSEKVERING VED CARSTEN LINDGAARD OG ADM. DIREKTØR THOMAS PIPER

16 SEPTEMBER 2019 kl. 17.00 – 20.30

SOLnetværket inviterer mandag d. 16. september til netværksmøde med Carsten Lindgaard, hvor du kan få viden omkring evnen til at eksekvere din strategi og oversætte den til handling og resultater i hverdagen.

Billetpris: 125,00 kr

Studerende: 62,50 kr

BILLETSALGET ER STARTET

BESKRIVELSE

SOLnetværket inviterer mandag d. 16. september til netværksmøde i de smukke rammer hos Hammershøj Teglværk, hvor du kan få viden omkring evenen til at eksekvere din strategi og oversætte den til handling og resultater i hverdagen.

Som ledere ved vi alle, at ét af de vigtigste kriterier for succes, er evnen til at eksekvere virksomhedens strategi og oversætte den til handling og resultater i hverdagen.  Specielt vanskelig bliver det når strategien kræver en ændret adfærd blandt medarbejderne i de enkelte teams, især når det øgede flow af informationer og opgaver skaber en hektisk hvirvelvind i hverdagen.

Dette er temaet på vores næste SOL-netværk, som vil blive faciliteret af Carsten Lindgaard, Senior Consultant hos FranklinCovey.  Carsten har arbejdet de sidste 15 år med strategi eksekvering og De 4 Eksekverings Discipliner i både ind- og udland. 

Vi får også fornøjelsen af Thomas Piper, som er Adm. Direktør hos Randers Tegl. Thomas fortæller om sine erfaringer med samarbejdet med Carsten Lindgaard og omkring eksekverings disciplinerne.

 Vi glæder os til at møde dig – meld dig til allerede i dag!

PROGRAM

Program d. 16. september 2019:

17.00     Ankomst og præsentation

17.15      Carsten Lindgaard og Thomas Piper: Om successfuld strategieksekvering

  1. Forstå de grundlæggende principper, som er nødvendige for at eksekvere successfuldt.
    • a. Hvordan man øger sandsynligheden for at der eksekveres på de strategiske målsætninger når der er konkurrerende prioriteter. Forstå principperne: Fokus, indflydelse, engagement og ansvarlighed.
  2. SMART mål er en vigtig drivkraft for at opnå forandring
    • a. Hvordan oversættes innovative strategier til påvirkelige SMART mål i hverdagen med motiverende team resultattavler. Forstå psykologien i spilteorien til at engagere teams og medarbejdere.
  3. Udvikl lederskabsegenskaber der inkluderer færdigheder indenfor eksekvering
    • a. Hvilke mindset, færdigheder og redskaber er påkrævet? Hvad er de typiske fald grupper?
  4. Q/A

19.15      Mad, Netværk og samværd

Dialog mellem medlemmer med udgangspunkt i oplægget.

19.45      Nyt fra SOLnetværket

20.00     Tak for i dag

 

STED

HAMMERSHØJ TEGLVÆRK

Tindbækvej 16

8830 Tjele

Danmark

RELATERET ARRANGEMENTER